8月20日，一則壞消息降臨在美國的主機玩家群體中：索尼宣布，自8月21日起，美國地區(qū)所有型號的PS5將全部漲價，漲幅統(tǒng)一為50美元。

也就是說，原先北美售價499美元的光驅版PS5 Slim，現(xiàn)在已漲至549美元（約4000元人民幣）。

這一突如其來的漲價勢必引起部分玩家的不滿，尤其是對那些剛打算入手一臺PS5、準備好好獎勵自己的玩家來說，無異于晴天霹靂或冷水澆頭。

有人可能會問，索尼為何突然漲價，而且僅針對美國市場？原因其實很簡單：貿(mào)易戰(zhàn)還沒有真正結束。

隨著8月1日及之后多個國家與前總統(tǒng)特朗普達成貿(mào)易協(xié)議，以及中美多輪貿(mào)易磋商均以“暫緩90天”告一段落，讓許多人感覺貿(mào)易戰(zhàn)似乎已經(jīng)?；?。

但貿(mào)易戰(zhàn)的余波，還在影響消費市場。“暫緩”不等于徹底終結，“90天緩沖”更像是雙方為保留顏面而采取的權宜之計。更重要的是，特朗普在與各國達成協(xié)議時還上演了一出“陰陽內容”，把某些國家（比如日本）搞得措手不及，導致貿(mào)易談判事實上仍在繼續(xù)。

根據(jù)美聯(lián)社消息，在日本談判代表尚未回國時，特朗普搶先公布了自己的協(xié)議版本，令日本方面不知所措

在這種不確定的陰霾之下，美國玩家的日子自然也越來越不好過。

突然漲價

這次漲價并非完全沒有征兆。

作為全球主要市場中唯一一個始終未曾漲價的市場，美國一直以來對索尼而言仿佛是一塊“不可觸碰的凈土”。

自從2020年發(fā)售以來，PS5已在全球多個市場漲過價。比如日本就經(jīng)歷了三次調價，從最初的54978日元一路漲至79980日元（約3800元人民幣）；歐洲和大洋洲等地也均有不同幅度漲價，甚至連一直以來不算主力、略顯低調的中國大陸市場也漲過一波（目前標準版的市場指導價為3599元）。

盡管各大市場輪流漲價，北美卻始終穩(wěn)如泰山，任憑風吹雨打、地動山搖，價格始終不變。

原因無他：北美賣得實在太好了。

根據(jù)VGchartz的數(shù)據(jù)估算，目前北美地區(qū)的銷量略高于歐洲，達到2800萬臺（歐洲市場為2600萬臺）。

VGchartz估算的銷量數(shù)據(jù)（當然，這個數(shù)據(jù)與真實數(shù)據(jù)有不小出入）

即便在供應鏈緊張的背景下，北美市場銷售依然穩(wěn)健。例如今年5月，在全美硬件支出整體下降15%的情況下，PS5的銷量反而逆勢增長了3%，可見其市場根基穩(wěn)固。

游戲市場研究專家Mat Piscatella的公開貼文，后文還會再次提到他

這樣的市場表現(xiàn)，也難怪索尼此前一直不愿對北美市場“動刀”。一個占全球40%銷量且還在持續(xù)增長的市場，任誰都會謹慎對待。

不過市場雖好，索尼也不是毫無知覺。尤其是在特朗普第一任期內發(fā)起的貿(mào)易戰(zhàn)，以及第二任期開啟后國際局勢和市場環(huán)境再度動蕩，使得索尼不得不有所應對。

特別是4月特朗普發(fā)起的那波“全球攻勢”，幾乎把全世界都卷入其中。早已開始轉移生產(chǎn)線的索尼也難以完全規(guī)避風險——尤其中國仍是其PS4的四大主要生產(chǎn)國之一（其余為日本、東南亞和另一個尚未公開的國家）。

面對中美互相加征關稅、連日本也要被征稅的局面，索尼作為跨國企業(yè)，所能做的也和其他玩具、小商品商家一樣：在美國猛囤3個月的庫存，試圖扛過貿(mào)易戰(zhàn)初期的沖擊，甚至還一度表示“可能在美國本土生產(chǎn)PS5以規(guī)避關稅”。

5月份X上的消息就已暗示可能漲價

然而理想很豐滿，現(xiàn)實卻很骨感。即便囤了三個月的貨，最終也沒支撐太久。

庫存見底之后，索尼終于“兌現(xiàn)了自己的承諾”，對美國市場“動了手”，全面上調PS5售價。

盡管PlayStation官方博客并未明確解釋漲價原因，但只要回顧近期的國際貿(mào)易動態(tài)，就不難得出結論：這次漲價主因是美國對日本征收15%的關稅。

這就需要我們回過頭去看看此前已進行多輪的美日貿(mào)易談判。

與鬧得沸沸揚揚的中美貿(mào)易摩擦相比，美日談判似乎低調許多，但整體依然麻煩不小。

在特朗普“宣戰(zhàn)萬國”的初期，日本就被課以24%的關稅。后續(xù)經(jīng)過諸如“七次訪美無功而返”“臨門一腳被砍價”等一系列操作，稅率最終調至15%。即便如此，對日本廠商（自然也包括索尼）仍是不小的沖擊。

前文提到，日本是索尼四大生產(chǎn)基地之一。中國雖然也是生產(chǎn)地之一，但受中美貿(mào)易摩擦引發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈危機影響，索尼已著手將產(chǎn)能遷出中國。

可日本本土企業(yè)卻是“跑了和尚跑不了廟”，更何況索尼的產(chǎn)能調整要到2025年9月才大致完成，而貿(mào)易協(xié)議卻必須在8月敲定。

結果就是，無論索尼如何未雨綢繆、如何積極應對，最終仍沒能完全躲過特朗普這波“無差別攻擊”。面對15%的關稅，索尼顯然不可能自己承擔這部分額外成本，調整方式只剩下一個：像其他企業(yè)一樣，通過漲價將成本轉嫁給消費者，好讓自己“袋袋平安”。

于是，21日的這波“突襲漲價”就這樣發(fā)生了。

可是，“突襲”歸“突襲”，在如今的市場環(huán)境下，最后笑的未必是廠商，也有可能是所有人一起受傷的結局。

要玩，還是要活？

索尼這次漲價看似是個別行為，但實則反映出另一個現(xiàn)實：在貿(mào)易戰(zhàn)中，沒有人能真正幸免。

隨著貿(mào)易戰(zhàn)持續(xù)，家用游戲機漲價似乎已成“可預見的”潮流?；仡?025年4月以來的漲價潮，便可略見一斑。

除了PS5漲價之外，Xbox Series X/S也在5月份全線漲價100美元，任天堂Switch也釋出漲價消息。

事實上，不論哪一家主機廠商，其背后都與當前供應鏈緊張密切相關——無論是芯片、組裝還是零部件生產(chǎn)，每一個環(huán)節(jié)都與美國現(xiàn)階段不同程度的貿(mào)易摩擦相關聯(lián)?；诿绹斍暗亩愂詹呗裕罱K幾乎所有主機成品都難免要吃一記“特朗普關稅”，這也讓廠商在逐利本能下，有了更充分的漲價理由。

然而主機漲價，對美國玩家來說卻是一大噩耗。尤其是這類消息實際上會迫使他們在“游戲娛樂”和其他消費之間做出抉擇。

今年6月，游戲市場研究專家Mat Piscatella（即前文引用貼文的作者）在The Game Business Live分享了一場演講。也許是貿(mào)易戰(zhàn)引發(fā)的物價問題引起了他的注意，因此他此次演講的主題是“關稅與可負擔性：美國消費者的困境”。

他在演講中特別強調了消費者當前所面臨的宏觀經(jīng)濟挑戰(zhàn)，尤其是通貨膨脹問題。盡管第一季度零售支出仍保持韌性且持續(xù)增長，但通脹率已上升2.4%，其中食品價格上漲是大頭。

三項數(shù)據(jù)分別為食品以飲料、非食品類商品、普通生活用品

數(shù)據(jù)顯示，食品和飲料（包括外出就餐）支出同比增長3%，非食品類商品（如醫(yī)藥用品）支出增長2%，而普通生活用品（包括游戲）則下降了2%。

除數(shù)據(jù)之外，Mat還指出，消費者的消費情緒也隨著特朗普上臺和可預見的貿(mào)易戰(zhàn)開啟而急劇下滑。尤其是面對生活必需品（特別是食物）價格上漲，消費者的支出意愿持續(xù)下降，更加關注食品價格帶來的影響。

從時間軸可看出，特朗普上臺后支出情緒立即大幅下跌

除了支出調研，Circana還就當前“食品價格上漲”對普通居民的影響進行了采訪。其中有44%的受訪者表示，他們將削減非生活必需品（如游戲）的支出，優(yōu)先保障生存。

55%的人選擇“尋找更多優(yōu)惠和促銷”，44%的人則如上所述

最后，面對關稅政策的不確定性，41%的受訪者明確表示會節(jié)省開支，其中約30%的人表示會減少游戲方面的支出。

這樣的現(xiàn)實，再加上主機廠商的漲價動作，或許正暗示著一種未來：隨著非必要生活用品支出比例下降，游戲類支出在未來將繼續(xù)縮減，整個美國游戲市場將因此受到影響。而受關稅所迫，廠商勢必會將稅負轉嫁給消費者，最終推高主機價格，反過來進一步削弱玩家購買家用電器的意愿，很可能加劇這一惡性循環(huán)。

最終，內外因素交織，形成惡性閉環(huán)：盡管游戲機漲價的絕對值看上去并不算高，但大環(huán)境的變化卻會使得美國消費者的娛樂消費意愿降低；如果廠商為了維持利潤進一步漲價，導致玩家更買不起。結果所有人都受傷。

不得不說，特朗普這波“橫掃萬國”的攻勢，也不可避免地影響那些只想安心宅家打游戲的玩家們——如今連吃頓飯都得掂量掂量，不得不為下一頓放棄游戲。

未來如何？

美國的情況雖與我們無直接關系——畢竟中國的國情與美國完全不同（至少我們沒有“宣戰(zhàn)萬國”），但反過來也讓我們思考一個問題：在貿(mào)易戰(zhàn)背景下，玩家和廠商之間的關系將如何演變？

美國當前的困境源于其自身因素，加上廠商逐利與現(xiàn)實環(huán)境產(chǎn)生矛盾，最終迫使玩家做出選擇。盡管這一情況有其特殊性，但在未來未必不會以其他形式出現(xiàn)在其他主要市場中。

隨著貿(mào)易戰(zhàn)持續(xù)和國際局勢動蕩，美國其他地區(qū)也很可能出現(xiàn)食品成本上升、導致非必要支出削減的現(xiàn)象。

尤其是隨著日用品價格上漲，以及廠商試圖將關稅轉嫁給消費者的行為越來越普遍，玩家將如何取舍或許會成為一種趨勢。

但相信在大多數(shù)情況下，生存仍是優(yōu)先選項——沒有人愿意在飯都吃不飽的情況下，還把有限的資金投入娛樂，這種邏輯并不現(xiàn)實。

也許在未來，歐洲、日本、大洋洲這些被大廠商重點投入的市場，也會出現(xiàn)類似美國的情況：廠商接連漲價，玩家的付費意愿卻無止境地降低。

希望這種局面能早日改變。

題頭圖來自X@BT_BlackThunder